Investuojant

3 veiksniai, lemiantys „Walmart“ el. prekybos verslą pelningumo link

Walmart (NYSE:WMT)fiskalinį trečiąjį ketvirtį toliau sparčiai augo elektroninės prekybos pardavimai, o JAV pardavimai internetu per metus išaugo 79%. Nors tai yra sulėtėjimas, palyginti su 97% augimo, kurį bendrovė pranešė praėjusį ketvirtį, vadovybė pateikė keletą teigiamų komentarų per pokalbį dėl pajamų.

įmonių, kurios 2003 m

Trečiąjį ketvirtį „Walmart“ pastebėjo, kad „labai sumažėjo veiklos nuostoliai elektroninės prekybos srityje“. Tai labai daug žadanti, atsižvelgiant į tai, kad vos prieš metus ji siekė prarasti 1 milijardą JAV dolerių savo internetinėse operacijose.

Štai trys veiksniai, lemiantys geresnį internetinio verslo pelningumą.



Walmart.com dėžės nusileidžia konvejerio juosta.

Vaizdo šaltinis: Walmart.

Trečiųjų šalių pardavimas

Trečiųjų šalių pardavimas buvo didžiausias veiksnys, turėjęs įtakos „Walmart“ internetinės veiklos pelnui trečiąjį ketvirtį. Vadovybė teigė, kad pardavimai iš jos trečiųjų šalių rinkos padidėjo trimis skaitmenimis, daug greičiau nei bendras pardavimas.



kaip pirkti ir parduoti akcijas

„Walmart“ prekyvietė turi daug didesnę maržą nei pirmosios šalies pardavimai. „Walmart“ tiesiog ima paslaugos mokestį už prekių įtraukimą į savo svetainę, o ribinės pardavimo išlaidos yra minimalios. Tai modelis, kuriam vadovauja Amazon s(NASDAQ: AMZN)mažmeninės prekybos veiklą, kad po daugelio metų nuostolių pradėtų gaminti didelę veiklos maržą. Trečiųjų šalių pardavėjų paslaugos, palyginti su per metus, trečiąjį ketvirtį „Amazon“ išaugo 55%, nes jos rinka ir toliau auga greičiau nei pirmosios šalies mažmeninės prekybos operacijos.

„Walmart“ taip pat stengiasi nukopijuoti vieną iš sėkmingiausių „Amazon“ trečiųjų šalių paslaugų, vykdydama savo prekybininkų užsakymus. Bendrovė vasario mėn. pristatė „Walmart Fulfillment Services“, o vadovybė mano, kad tai yra neatsiejama elektroninės prekybos strategijos dalis. Tvirta įvykdymo paslauga, panaši į „Amazon“, galėtų pritraukti daugiau prekybininkų į savo rinką ir toliau didinti trečiųjų šalių pardavimus.

Reklama

Kitas svarbus „Walmart“ postūmio pelningumo komponentas yra jos internetinės reklamos verslas. Nors skaitmeninė reklama vis dar nedidelė, „Walmart“ pelno marža yra labai didelė.



Vadovybė nepateikė jokios informacijos apie savo reklamos verslą, tačiau vis daugiau pardavimų persikelia į internetą, rinkodaros specialistai pakeitė savo skelbimų biudžetus. El. prekybos kanalai, tokie kaip „Walmart“ ir „Amazon“, buvo vieni didžiausių laimėtojų, o pirmieji šiais metais iš viso atnešė beveik 850 mln. USD skaitmeninių skelbimų pardavimų. eMarketer . Tai 73,4% daugiau nei per metus – spartesnis augimas nei bet kuri kita elektroninės prekybos įmonė. „Walmart“ rinkos dalis per ateinančius kelerius metus ir toliau didės ir iki 2022 m. pasieks 7 % elektroninės prekybos kanalų reklamos rinkos, o šiais metais ji sieks 4,9 %.

Tačiau verta paminėti, kad „Walmart“ internetinių skelbimų pardavimas ateityje gali kanibalizuoti jos reklamą parduotuvėje. Jei perėjimas prie internetinės prekybos bus nuolatinis, kaip siūlo vadovybė, o žmonės grįžta prie savo ankstesnių apsipirkimo įpročių, kai restoranai ir kiti mažesni mažmenininkai vėl atsidarys, parduotuvių srautas sumažės, o tai sumažins skelbimų parduotuvėse vertę. Praėjusį ketvirtį bendras „Walmart“ sandorių skaičius JAV sumažėjo 14,2%, o tai rodo, kad lankytojų srautas sumažės, nes pirkėjai sutelkia savo keliones.

Apribojamas vykdymo centro kūrimas

Kitas veiksnys, į kurį verta atkreipti dėmesį, yra „Walmart“ gebėjimas padidinti pardavimą internetu be didžiulio plėtros centrų. Pasak MWPVL International, 2020 m. „Walmart“ atidarė tik tris elektroninės prekybos vykdymo centrus. Jame yra tik trys darbai, todėl bendras skaičius padidėtų iki 28.

Palyginimui, „Amazon“ kiekvieną mėnesį atidaro daugybę sandėlių, vykdymo centrų ir pristatymo stočių. Pastangos reikalauja daug kapitalo, tačiau greitai leidžia išplėsti kitos dienos įvykdymo galimybes ir sumažinti einamąsias siuntimo išlaidas.

kada piktžolės bus legalios JAV

Užuot naudojęs daugiau sandėlių, „Walmart“ pasikliauja esamomis parduotuvėmis. Per antrąjį fiskalinį ketvirtį ji įvykdė užsakymus iš 2500 parduotuvių, tačiau pastaruoju laikotarpiu atsitraukė, nes sugebėjo atidaryti daugiau vykdymo centro pajėgumų. Galimybė naudotis savo parduotuvėmis sumažins pridėtines išlaidas, susijusias su didžiuliu sandėlių skaičiumi. Be to, „Walmart“ pasamdė papildomų darbuotojų, kad padėtų išsirinkti produktus iš parduotuvių lentynų, tačiau ji taip pat naudoja dirbtinį intelektą, kad padėtų jiems padaryti produktyvesnius.

Ilgainiui „Walmart“ turės sukurti papildomų sandėlio pajėgumų, jei norės įvykdyti užsakymus trečiųjų šalių prekybininkams. Kadangi pardavimas internetu ir toliau auga, reikės daugiau išteklių, skirtų užsakymams internetu. Taigi, dabar apribojus vykdymo centrų kūrimą, jis skatinamas pelningumu, tačiau tai nebūtinai yra geriausia siekiant ilgalaikių Walmart.com tikslų.

„Walmart“ gali agresyviau judėti įkurdamas naujus vykdymo centrus, nes jos didelės maržos rinka ir reklamos verslas nuolat plečiasi. Tai leis jai toliau augant veikti arčiau lūžio. Vis dėlto, dar reikia nueiti ilgą kelią, o jei dabar nebus toks agresyvus, tai ilgainiui gali sulaikyti.

pramonės šakų, kurios kils ateinantį dešimtmetį

„Walmart“ gali rodyti nuolatinį savo elektroninės prekybos verslo veiklos nuostolių didėjimą, tačiau ilgalaikiai investuotojai į mažmeninės prekybos įmonę turėtų daugiau dėmesio skirti vadovybės komentarams apie savo rinkos ir reklamos verslo pažangą bei planus išplėsti įvykdymo pajėgumus, kad sužinotų, ar tai yra tvarus.



^